Le Programme

DÉMOCRATIE PARTICIPATIVE ET SÉCURITÉ

Sécurité, écoute, action et protection ! 

DÉMOCRATIE PARTICIPATIVE

• Renforcer la démocratie locale par la création et l’animation de commissions thématiques, de conseils de quartiers disposant d’un budget participatif.
• Mettre en place une application Digitale "Mairie" permettant de rester en contact avec l’ensemble des services municipaux afin d’agir plus rapidement et de signaler des incivilités (tags, dépôts sauvages) avec un engagement de résolution ou de contact rapide.
• Organiser des votations pour se positionner sur des décisions structurantes
• Créer un baromètre mesurant la satisfaction de l’action municipale.

SÉCURITÉ

• Etendre les horaires de patrouille de la police municipale en saison et le week-end.
• Vidéoprotection Intelligente : optimiser l’utilisation des caméras, reliées à un Centre de Supervision Urbain (CSU). Intégrer l’IA (Intelligence Artificielle) pour assurer la détection des incivilités 24h/24h
• Armement de protection : Former et équiper des agents pour faire face aux nouvelles menaces, garantissant leur sécurité et celle des citoyens.
• Augmentation de l’effectif de la Police Municipale
• Faire appliquer les arrêtés municipaux
• Plan Lumière : Optimiser l’éclairage public avec le SYDEC et mettre en place une installation intelligente. Action immédiate : élargir la plage d’éclairage actuelle.

URBANISME, TRAVAUX ET ENVIRONNEMENT

Construire sans dénaturer, avancer sans oublier notre histoire, préserver nos emblèmes !

LE SPORTING CASINO

• Le maintenir impérativement dans le patrimoine communal.
• Réhabiliter la piscine et moderniser les salles de séminaire.
• Confier à des professionnels certains espaces afin de générer des recettes municipales.

URBANISME & TRAVAUX MAITRISÉS

• Réinventer les Halles via une concertation citoyenne.
• Créer un nouveau quartier à Soorts pour y implanter des résidences principales accessibles aux primo-accédants.
• Repenser et optimiser les parkings automobiles (réduction de la période payante, abonnement commerçants et habitants, places temporaires de 10 à 15 mn.
• Créer des parkings supplémentaires pour les vélos en ville et aux plages pour faciliter la mobilité douce.
• Assurer le partage de l’espace des pistes "piétonnes et cyclables" et une vitesse maximale sur ces pistes.
• Faire un audit complet des plans de circulation pour une dissociation des flux dans le cadre d’une rénovation des voiries.

ENVIRONNEMENT

• Pour une éducation à l’environnement des jeunes, travailler à obtenir des labels d’éducation à l’environnement (labels "Aire terrestre - ou marine - éducative").
• Accompagner la gestion des risques subis par le littoral dunaire, le lac et le milieux naturels et ruraux (les barthes, la forêt…) : réinvestir les comités de décision, lancer, selon les besoins, des programmes de recherche, d’innovation, et de travaux (désensablement pérenne et entretien du lac par exemple )en y invitant les associations dédiées.
• S’impliquer dans la gestion de l’eau (assainissement), de l’énergie et des déchets avec les opérateurs. Contrôles de l’assainissement individuel par le SYDEC.
• Accueillir des scientifiques et des structures techniques pour mener des programmes de connaissance des milieux (ONF, LPO, …)et des risques en relais notamment des équipes universitaires ou des organismes privés.

TOURISME, COMMERCE ET ATTRACTIVITÉ

Un tourisme choisi, une attractivité cohérente !

Nos engagements concrets :

Faire évoluer l’Office de Tourisme en imaginant "Hossegor Attractivité"

• Adapter les missions et l’organisation de l’Office de Tourisme pour en faire un outil fédérateur de coordination de l’attractivité, articulé autour de trois grands pôles : le Tourisme, le Commerce et l‘Événementiel, sans créer de nouvelle structure.

Mettre en place un tourisme maîtrisé et responsable

• Privilégier un tourisme choisi et non subi, respectueux de la tranquillité des résidents, renforçant la qualité de l’accueil, privilégiant l’activité des professionnels et favorisant une fréquentation mieux répartie sur l’année.

Soutenir un tourisme événementiel compatible avec l’identité de Soorts-Hossegor

• Encourager les évenements lorsqu’ils respectent "l’élégance océane" et l’identité sportive et culturelle de la ville et qu’ils génèrent des retombées positives pour l’économie locale enfavorisant la "sédentarisation" des visiteurs.

Redynamiser le commerce de proximité

• Mettre en place une nouvelle gouvernance dédiée au commerce, associant équitablement les acteurs du centre-ville, du bourg, du front de meret de Pédebert, afin de définir des actions concrètes : animations commerciales, accompagnement à l’implantation et à la transmission de commerces.

Piloter l’attractivité avec des outils concrets

• Déployer des indicateurs de suivi pour mesurer les vacances commerciales, la fréquentation réelle, l’impact du tourisme saisonnier, afin d’adapter les décisions de manière pragmatique et efficace.

JEUNESSE, ÉDUCATION & IDENTITÉ LOCALE

La jeunesse au cœur de l’action municipale, les traditions au cœur du lien social. 

RENFORCEMENT DU PARCOURS CITOYEN DE 0 À 21 ANS

L’objectif de la commune sera de permettre aux jeunes de devenir de futurs citoyens conscients de leur rôle au sein de la démocratie.

• Soutenir les initiatives proposées par les jeunes : Dotation d’un budget d’investissement. Impliquer les jeunes dans la conception des infrastructures qui les concernent. Mener des actions de sensibilisation à la parentalité. Conforter le rôle de Conseil Municipal des Jeunes (CMJ)

• Le Pass "Jeune Citoyen" : Renforcer le dispositif actuel par le financement par la commune d’une partie du permis de conduire. Bénéficier d’avantages auprès des commerçants partenaires et pour des évènements municipaux. Agir pour une éducation numérique responsable par la création d’ateliers "Cyber-Sérénité" (gestion du temps d’écran, lutte contre le cyberharcèlement).
• Mettre en place un espace d’écoute en lien avec une psychologue pour les conduites à risques (addiction, risques sexuels, dépendance aux écrans...)

ÉCOLES & TRADITIONS : LE SOCLE DE LA TRANSMISSION

• Lancer des appels à projets auprès des structures éducatives ou associatives pour proposer des activités en lien avec les enjeux environnementaux.
• Faire vivre la bourse de l’emploi en lien avec MACS pour faciliter l’accès à l’emploi aux jeunes de la commune.
• Assurer un soutien logistique et financier à la célébration des 18 ans pour chaque promotion de jeunes Soorts-Hossegoriens, afin de recréer le rite de passage et le sentiment d’appartenance("Mayade").
• Relancer la fête locale à Soorts
• Construire un City Park nouvelle génération, avec revêtement phonique et éclairage LED solaire en concertation des jeunes.

CULTURE, SPORTS & ASSOCIATIONS

La culture et le sport, moteurs de cohésion et d’excellence ! 

CULTURE

• Imaginer la programmation d’une véritable saison culturelle afin de dynamiser et de faire vivre la commune tout au long de l’année. Créer pour cela 2 nouveaux événements majeurs, l’un au printemps, l’autre au début de l’automne.
• Privilégier les événements culturels intergénérationnels (musique, expositions), en lien, pour certains, avec le PEDT (Projet éducatif du territoire).
• Assurer le rayonnement du Salon du livre en conservant son identité tout en créant, en direction de la jeunesse, un nouveau prix du récit historique.
• Célébrer l’histoire de notre station avec, en 2026-2027, une programmation culturelle exceptionnelle pour fêter les 150 ans du lac puis en 2030 le centenaire du Sporting- Casino.
• Affirmer, auprès de MACS, notre ambition : faire de Soorts-Hossegor une référence afin d’y créer un pôle culturel autour de l’écrit.

SPORT

• Retour des sports élégants
• Créer un Festival "Sports and Sounds" : Événement annuel majeur mêlant compétitions multisports sur les plages et concerts sur la place des Landais.
• Initier une politique sportive ambitieuse : modernisation des équipements (piscine du Sporting, city-park, réhabilitation de vestiaires au Stade, création de parcours santé sur les chemins pédestres forestiers), permettant une accessibilité à chacun quelque soit son âge.
• Valoriser et soutenir le tissu associatif sportif (accompagnement à l’obtention des labels handisport).
• Doubler le montant du pass sport (70€)

SOLIDARITÉ, SANTÉ, HANDICAP & ACCOMPAGNEMENT DU VIEILLISSEMENT

Proximité, écoute et accompagnement : une ville inclusive pour tous les habitants

Pour tous :

• Création d’une mairie annexe à Soorts
• Installer un guichet "France Service" en Mairie
• Mettre en place un accompagnement intergénérationnel à la digitalisation par des bénévoles
• Faciliter l’accès aux soins pour tous
• Intervenir auprès des personnes en situation sociale difficile

Seniors et Grand Âge :

• Déployer un programme de prévention sur la perte d’autonomie
• Prendre en considération le rôle d’aidant en proposant des espaces d’écoute
• Soutenir le maintien dans un domicile sécurisé et connecté aux services de secours
• Prendre en compte les animaux de compagnie des habitants en détresse
• Suivre le projet de la résidence autonomie en lien avec le Département
• Évaluer l’activité de l’Ehpad et sa capacité à répondre à des besoins en hausse

Personnes en situation de handicap

• Établir un état des lieux relatif à l’accessibilité des équipements et de l’environnement
• Déployer un plan d’actions pour une mobilité simplifiée et une intégration sociale locale (par l’emploi notamment)